本文小编将为大家介绍“CMMI3软件能力成熟度模型认证标准、级别、认证流程及要求、作用好处”相关内容，详情如下。看完此文之后若还有其它疑问，或是想代理申请cmmi认证的企业单位，可以直接致电咨询合作，专业客户经理将竭诚为您服务！环纽科技-免费咨询热线：157-2334-8380（微信同号）

cmmi认证标准

1、改进流程

改进企业管理流程的整体架构和内容，提升流程、软件、系统和服务质量，提高竞争力。

2、项目管理

可按照该标准制定、实施和监测项目管理，以提升项目开发和实施的效率和质量。

3、技术管理

以全面的方式管理和改善技术活动，并防止系统失败、延误或者预算超出。

4、人力资源管理

主要是改善组织与个人士的沟通和协同。

5、供应链管理

可大幅改善组织的供应、运营和资源分配，有助于提升企业整体的运营能力和效率。

cmmi认证适用级别

在模型中，所有软件组织的软件能力成熟度划分为5个等级—第1到第5级。数字越大，成熟度越高。高成熟度等级代表比较强的综合软件能力。CMMI的五个等级具体如下：

CMMI初次评估，一般从3级开始，1级、2级相对来说门槛比较低，对于企业方面，没有特别大的提升，此外在各地区的招投标、政府补贴政策也都是从CMMI3级开始。

如果企业已经通过CMMI3级评估，就可以根据公司的业务需求来选择升级CMMI4级或者是5级，3级是可以直接升5级的，因为4级跟5级在费用和难度上相差并没有太大，所以通过CMMI3级的企业通常会直接升级CMMI5级，当然企业觉得4级更合适的话也是没有问题的。

CMMI一级：初始级。

企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。

企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。

CMMI二级：管理级。

企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。

企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。保证了企业的所有项目实施都会得到成功。

CMMI三级：定义级。

企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。

在这一阶段，企业的科学管理已经形成企业文化，更是企业内涵。

CMMI四级：量化管理级。

企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。

CMMI五级：优化级。

企业的项目管理达到了最高的境界。企业要能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。

一般申请的级别：CMMI3、CMMI5认证

CMMI3认证要求及流程

（一）CMMI3的基本要求：

三级最少需要企业13人以上（含10余名软件开发人员） ；     

软件项目选择要求 ：项目资料较完整的软件开发项目；选取的项目是公司典型的项目；项目周期尽量3个月以上；

（二）CMMI3一般评估流程：

1、咨询组协助企业填写《基本信息表》、《评估输入表》，收集企业的的基础文档信息。

2、咨询组提前一个月在SAS平台注册企业信息

3、咨询组对企业进行访谈培训 1次，2-3天

4、预评估：1天

5、评估时：

第一天 intro培训，启动评估；   

第二~三天访谈；

第四天 内部评定；

第五天 开初步发现会议，最终发现报告；

CMMI评估周期：5-7天

6、评估通过后签发CMMI证书。一个月后官方平台可查询获证信息。

CMMI5认证要求及流程

（一）CMMI 5的基本要求

五级需要企业23人以上参与（含20余名软件开发人员）；

提供项目清单，2-3个完整生命周期的。

（二）CMMI5一般评估流程

接到商务确认后《基本信息表》《评估输入表》，拿到客户的基础文档

提前一个月在SAS平台注册企业信息

访谈培训 若干次，培训次数根据企业学习接受程度，每次需要2-3天

评估师，预评估：5天

评估师：CMMI五级正式评估，9天。

评估流程：第一天 intro培训，启动评估；

第二~五天 访谈；

第六~七天 内部评定；

第八天 开初步发现会议，最终发现报告；

时间周期：

1、CMMI3，3~6个月，评估前一个月注册，评估完成后1个月内SEI可查。

2、CMMI5，6~12个月，需在通过CMMI3一年以上，评估师档期极其紧张，评估前一个月注册，评估完成后1个月内SEI可查。

进行cmmi认证的作用好处

1、CMMI是一套过程能力评估模型，能够帮助企业知道自己现在处于什么样的位置。

2、CMMI是一套过程改进模型，采用阶段式或者连续式的表达方法，能够为企业指明过程改进的方向。

3、CMMI能够帮助企业建立起一个针对性很强的质量管理体系，帮助用户提高产品的质量，提高客户的满意度。

4、CMMI能够帮助企业建立起一个层次化的管理体系，使企业的运营处于一个有序的、有预防能力的环境，改善企业的文化氛围，提高员工的满意度。

5、CMMI能够帮助企业建立起持续改进的质量观念，协助企业建立起知识积累的机制，帮助企业节省运营成本，提高企业效益。

感谢您关注环纽科技，我们将竭诚为您提供重庆最新政策资讯。如有任何疑问或是有CMMI3软件能力成熟度模型认证申请需求，请尽管联系我们。

环纽科技专业提供各类科技项目申报等服务。我们会针对企业的具体情况，提供产业政策匹配与分析，为企业进行1对1专业指导，全方位辅导，助您提升申报通过率【服务热线：15723348380】

环纽科技专注于高新技术企业认证、专精特新申报、

各类科技项目申报、专利注册申请、软件著作权登记等服务

详情请关注环纽官方网站 http://www.gqsb.org.cn/

服务热线：157-2334-8380

有任何咨询问题欢迎随时来扰！